Il Manuale per il Successo delle Piccole e Medie Imprese


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La tua attività funziona come una Macchina Ben Lubrificata?
Se sei come la maggior parte degli imprenditori, probabilmente ti sei messo in proprio per la libertà che ne potevi conseguire, e non per i problemi che spesso accompagnano la gestione di un’attività.

L’assunzione, la formazione e la fidelizzazione di collaboratori validi rappresenta un problema per la maggior parte degli imprenditori. Piazzi annunci, analizzi curriculum, intervisti candidati, selezioni quelli giusti, passi del tempo nel formarli e poi, alla fine, questi ti abbandonano. Si tratta di un ciclo che va avanti all’infinito. Come fai a metterlo sotto il tuo controllo?

L’organizzazione è un altro problema. Al giorno d’oggi molti titolari d’azienda si sentono come se dovessero correre in giro per tutto il giorno a spegnere incendi: passano da un’emergenza all'altra. Telefoni che improvvisamente smettono di funzionare; uno dei tuoi migliori clienti è deluso; il nuovo annuncio pubblicitario non è ancora stato ultimato; quella importantissima consegna non è ancora stata effettuata. Esiste un modo per superare questi problemi?

Il marketing, l’aumento delle vendite e l’acquisizione di nuovi clienti è un altro grosso problema per gli imprenditori. Molti di essi trascorrono la maggior parte del loro tempo proprio a fare marketing e vendita.

Il problema più grave di tutti è l’instabilità finanziaria. Pagare con puntualità tutte le fatture e gli stipendi, quando le entrate sono a malapena sufficienti, non è stato di sicuro la cosa che ti ha spinto ad aprire la tua attività.

Ma se tu riuscissi a mettere queste aree della tua azienda sotto il tuo controllo, potresti ottenere:

Una maggior cooperazione e migliori performance da parte del personale
Un aumento delle entrate e dei profitti
Una riduzione dello stress sul posto di lavoro
Maggiore libertà per TE STESSO

Ma come fai ad arrivarci?


Un insieme di princìpi che funzionano veramente
I princìpi manageriali presentati nel Manuale per il Successo delle Piccole e Medie Imprese si sono dimostrati particolarmente efficaci nel rendere qualsiasi attività più efficiente e di maggior successo. Il motivo per cui ti presentiamo proprio questi metodi è perché funzionano. Più di 240.000 aziende in tutto il mondo li stanno già usando, ottenendo regolarmente risultati di questo tipo:

Aziende che si espandono in modo ordinato
Maggiore produttività da parte del personale
Aumento delle entrate e maggiore capacità di solvenza
Meno problemi con il personale
L’imprenditore è più in controllo ed ha più libertà e tempo libero allo stesso tempo!


Si ottengono grandi risultati ...
Diamo un'occhiata a ciò che alcuni imprenditori hanno da dire riguardo alla loro esperienza con la tecnologia manageriale contenuta ne "Il Manuale per il Successo delle iccole e Medie Imprese":


Craig Jensen è l’Amminitratore Delegato della Executive Software, recentemente rinominata in Diskeeper Corporation.

“Ho fondato la Executive Software nel 1981 nella cucina di casa mia, con un piccolo computer ed uno schedario. Dopo essere andato avanti a stenti per un po' di anni, ho deciso di curarmi il marketing da solo, studiando ed applicando la metodologia presentata in questo libro. Il risultato è stato una crescita esplosiva che ci ha portato, per quattro anni consecutivi, nella lista delle 500 aziende Americane con il più veloce tasso di crescita – un avvenimento abbastanza inconsueto. Oggi, grazie a questa metodologia, i software della nostra azienda vengono utilizzati su 3,5 milioni di computer in tutto il mondo”.




Doug Dohring è il fondatore e proprietario di una delle top 100 società di ricerche di mercato, nonché l'amministratore delegato di uno dei più grandi siti per ragazzi al mondo.

“In qualità di dirigente d'azienda ho ottenuto molti risultati grazie alla conoscenza e all’applicazione della metodologia presentata in questo libro. Avendola usata in tutte le mie attività da moltissimo tempo, questi concetti organizzativi sono ormai sempre con me, a tal punto che praticamente qualsiasi aspetto della gestione delle mie aziende prevede l'uso di questa metodologia”.






Alan e Sheila Atkinson-Baker sono i proprietari di una delle più grandi aziende di stenografia degli Stati Uniti.

“Abbiamo avviato la nostra società in casa nostra, facendo tutto da soli! Ma non volevamo restare piccoli! Lo studio e l'applicazione della metodologia presentata in questo libro ci ha dato un progresso costante. Abbiamo organizzato tutte le funzioni necessarie per offrire il servizio ed abbiamo iniziato ad assumere ed a formare i dipendenti. Abbiamo appreso come essere dei buoni dirigenti ed ora ci ritroviamo a gestire un’azienda con un fatturato di diversi milioni di dollari, clienti in tutti e 50 stati e uffici in tutta la nazione. La nostra azienda è stata presente, per due anni consecutivi, nella lista delle 500 aziende americane con il più veloce tasso di crescita”.




Jim Johnson è il proprietario di Mr. Jim's Pizza - uno dei 300 più grandi franchising americani.

“La mia storia sembra una vera e propria presa in giro, ma è vera. Sono passato dall’essere uno studente universitario fuori corso che viveva in alloggi sovvenzionati dallo stato, all’essere un multimilionario. Non ero uno di quei ragazzi prodigio che eccellevano in tutto. Ma sono stato abbastanza intelligente da studiare la metodologia presentata in questo libro e metterla in pratica per vedere se funzionava. Grazie ad essa la mia attività si è espansa fino ad avere decine e decine di ristoranti in tutta l'America, ma senza alcun tipo di rinuncia sulla vita personale. Posso affermare senza riserve che questa metodologia funziona!”





Bennetta Slaughter è amministratrice delegata della Agent Media Corps Publishing, Inc. - Florida.

“L’applicazione della metodologia presentata in questo libro è stata la migliore decisione aziendale che abbiamo mai preso! Anno dopo anno abbiamo aumentato in modo significativo i nostri profitti e la produttività, e nel 2001 siamo stati nominati Imprenditori dell’Anno (a Clearwater, la nostra città). Questi princìpi sono facilmente comprensibili ed applicabili, hanno aiutato anche i nostri dipendenti meno istruiti: adesso riescono ad imparare il loro lavoro completamente. Vinciamo tutti, ogni giorno!”






Decidi di avere una Migliore Organizzazione ed una Maggiore Libertà Personale
Il Manuale per il Successo delle Piccole e Medie Imprese ti darà un maggior successo, un maggior controllo sulla tua attività e una maggiore libertà personale. Il cambiamento a volte difficile può essere difficile, e di sicuro l’applicazione delle efficaci strategie contenute in questo libro richiederà alcuni cambiamenti. Ma se vuoi veramente migliorare ed espandere la tua attività, senza che l'azienda “ti possieda”, e se vuoi ottenere una maggiore libertà personale, questo libro ti aiuterà sicuramente a farlo.


Con il Manuale per il Successo delle Piccole e Medie Imprese imparerai:
Come aumentare le tue entrate senza dover tagliare le spese
Come migliorare la produttività del personale
Come promuoverti con successo ed in modo economico
Come riconoscere ed assumere i dipendenti migliori
Come motivare il personale così che si metta a produrre ad un livello molto più alto
Come prevedere in anticipo ciò che faranno i tuoi clienti e i tuoi concorrenti. (Le informazioni contenute in questa sezione ti stupiranno nel modo più assoluto)
Come occuparsi efficacemente della confusione e delle distrazioni sul posto di lavoro
Come ridurre lo stress quotidiano del gestire l’impresa
Come gestire la tua attività in modo che tu possa ottenere più tempo libero per fare altre cose
E molto, molto altro ancora ..


Il Manuale per il Successo delle Piccole e Medie Imprese è disponibile
anche in formato eBook per il download immediato

Pochi minuti e potrai leggerlo sullo schermo del tuo computer o stamparne una copia. Con le sue 163 pagine, è un eBook concreto, pieno di soluzioni efficaci.
Il costo è di soli 29 euro.

Ti meriti un’attività molto più redditizia.
Ti meriti una maggiore libertà personale.

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Manuale per il Successo delle Piccole e Medie Imprese




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Versione cartacea - 29 Euro + 4 Euro di Spedizione

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Cosa dicono i lettori

“Questo libro mi ha aiutato in modi che non avrei mai nemmeno immaginato. Giorno dopo giorno mi sono ritrovato a vedere la mia attività da una prospettiva completamente nuova, una prospettiva che mantiene la porta aperta a nuove idee e soluzioni. Stan Dubin, l'autore, scrive in un modo tale che, una volta che ho iniziato il libro, l’ho voluto leggere per intero. Mi sono veramente goduto le informazioni che ne ho ottenuto, e le ho USATE tutti i giorni”.
Joy Rockwell

“La mia libreria di casa era stracolma di libri sul come fare business, sul successo finanziario e sul come arricchirsi più o meno rapidamente. Dopo aver letto questo manuale di 163 pagine, ho deciso di dare una bella ripulita alla mia libreria e di donare i libri usati alla biblioteca locale. I concetti sono chiari e sono presenti anche molti esempi di come altri imprenditori abbiano applicato i princìpi di ciascun capitolo alla loro attività. Non contiene solo teoria. È basato sull’applicazione pratica. Che tu abbia o meno una tua attività, troverai comunque in questo libro qualcosa da poter usare per rendere la tua vita più facile da gestire”.
Colleen Wilhite

“Questo libro mi ha fornito quelle basi che non ho mai trovato nei programmi di studio del mio master di economia. È un libro molto pratico: l'autore conosce veramente i problemi degli imprenditori e fornisce delle soluzioni efficaci. Se hai dei dipendenti (o se te ne servono di più), se hai dei clienti (o se te ne servono di più), se stai cercando di migliorare la tua attività, questo è il tuo manuale pratico delle cose da fare”.
Alan Dunn

“Ho letto il libro di Stan Dubin dall’inizio alla fine in un solo giorno. Questo libro è un must per tutti quegli imprenditori che sono alla ricerca di metodi per gestire i loro problemi in modo efficace e con soluzioni che funzionano veramente. Offre dei semplici passi da fare e che danno risultati immediati. Suggerisco a chiunque possegga un’azienda, grande o piccola che sia, di procurarsi questo libro, leggerlo ed applicarlo”.
L. Dagenais


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